工具很多，卻不知道從哪裡開始
員工各自嘗試不同AI工具，缺乏共同方向，也沒有明確的導入優先順序。
創客大師兄｜企業 AI 導入教練
讓 AI 不只是工具，而是企業可落地的能力
流程知識系統化、組織人才轉型、品牌價值被看見。
協助中小企業看見價值、整理流程、建立知識庫， 讓 AI 成為真正可落地、可持續的企業能力。
流程知識系統化
組織人才推動轉型
品牌價值被看見
AI TRANSFORMATION
進行中企業 AI 導入地圖
01
流程盤點找出真正的企業問題
02
知識整合建立可查詢的企業知識庫
03
系統串接連結 ERP、資料與工作流程
04
人才轉型讓員工真正使用並持續改善
策略流程資料人才
WHY AI TRANSFORMATION
企業真正缺的，通常不是更多 AI 工具
協助中小企業看見真正的問題、整理流程與知識， 建立能長期運作的 AI 能力，而不是只追逐熱門工具。
企業資料分散，AI無法真正理解公司
SOP、制度、產品資料與經驗散落在不同檔案與人員手上，難以整合運用。
上完課程，工作流程仍沒有改變
員工知道AI可以做什麼，卻不知道如何融入每天的工作與既有系統。
只談省人力，忽略企業真正的競爭優勢
AI導入若只追求縮減人力，很容易忽略知識傳承、服務品質與未來價值。
OUR SERVICES
從企業問題出發，設計真正能落地的
AI 導入方案
AI 導入不是單一工具採購，而是流程、知識、系統與人才的整體轉型。 我們會依照企業現況，分階段找到最適合的推進方式。
01↗
AI 導入初診
盤點企業目標、流程、資料、人才與工具現況，找出最值得優先落地的 AI 場景。
預期成果產出初步診斷與導入優先順序
02↗
AI 知識庫與 RAG
將制度、SOP、型錄、案例與專業經驗，轉化為企業可查詢、可更新的 AI 知識系統。
預期成果讓 AI 開始理解企業自己的資料
03↗
AI ERP 與流程改善
從既有 ERP 與工作流程出發，找出重複作業、資訊斷點與可由 AI 協助的決策流程。
預期成果讓 AI 真正進入日常工作流程
04↗
ERP 逐步更新
不必一次全面汰換，以模組化、API 與階段性方式，逐步提升既有系統能力。
預期成果降低系統更新風險與轉換成本
05↗
人力資源轉型
重新設計工作、角色與能力，讓員工從執行重複任務，轉向判斷、協作與創造價值。
預期成果把工具能力轉化為組織能力
06↗
個人 IP 與 GEO 網站
協助顧問、講師與企業專家建立清楚定位、內容架構與能被搜尋及 AI 理解的品牌網站。
預期成果讓專業價值更容易被看見
AI TRANSFORMATION ROADMAP
企業 AI 導入三階段從真正的問題走向長期能力
不先追逐工具，而是循序整理企業目標、流程、知識與系統， 讓每一步都能驗證並持續累積。
第一階段
01看見真正的問題
不先談工具，先釐清企業目標、流程痛點、資料狀況與真正需要改善的工作。
- 確認企業核心問題
- 盤點可用資料與文件
- 選定第一個示範場景
- 建立導入優先順序
主要交付AI 導入初步診斷報告
第二階段
02整理流程與知識
將分散在員工、文件與系統中的經驗，整理成可查詢、可傳承、可持續更新的企業知識。
- 整理與標準化企業資料
- 建立 AI 知識庫或工作流程
- 執行真實問題測試
- 修正權限、內容與使用方式
主要交付可實際操作的 AI 示範成果
第三階段
03建立可落地的 AI 能力
從小型驗證開始，逐步串接流程、知識庫與企業系統，形成可長期運作的 AI 應用。
- 建立工作 SOP 與使用規範
- 培訓主管與關鍵使用者
- 追蹤成效與使用問題
- 逐步擴展到其他部門
主要交付可持續運作的企業 AI 機制
先找到價值確認企業真正需要解決的問題
→再小規模驗證用真實資料確認可行性
→最後制度化讓 AI 成為企業長期能力
WHO WE SERVE
適合正在整理流程、準備讓 AI 真正落地的企業
特別適合約 30 至 50 人的中小企業，以及食品、機械製造、紡織等 正準備改善流程與導入 AI 的團隊。
01
知識與人才情境
資料散落，流程依賴資深人員
重要資料分散在不同員工與檔案中，關鍵流程高度依賴少數資深人員， 需要把經驗整理成可查詢、可傳承的企業知識。
可帶來的價值降低重複詢問，加快知識傳承
02
ERP 與流程情境
ERP 已上線，資訊仍然斷裂
系統雖然持續使用，跨部門資訊、人工查詢與重複作業仍未串起來， 需要從既有流程中找出 AI 能協助的決策與改善點。
可帶來的價值提升資料運用與決策效率
03
組織轉型情境
上過 AI 課程，卻無法進入工作
員工沒有意願或不知道如何使用，只導入工具卻沒有改善企業能力， 需要以真實工作重新設計角色、協作方式與推進計畫。
可帶來的價值讓課程成果真正進入工作
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從流程知識系統化、組織人才轉型到品牌價值，分享企業 AI 真正落地的實務觀點。
AI TOOLS
AI 小工具
透過簡單的診斷工具，先看見企業或個人目前的位置， 再決定最適合的下一步。
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先不用急著買工具，我們先一起找出真正值得改善的地方。
預約 30 分鐘免費初診，從企業目標、流程、知識與人才現況出發， 找出最適合的 AI 導入起點。
01
先釐清問題
不急著推薦工具，先確認企業真正需要改善的地方。
02
評估導入條件
盤點資料、流程、系統與人員是否具備推進基礎。
03
提出下一步建議
從小規模驗證開始，降低一次投入過多的風險。